近日，筆者在走訪市場時與一些資深空壓機代理商探討了空壓機行業眼下最為棘手的難題，不出意外，依然是空壓機產品質量問題。
以往，空壓機廠家生產什么，代理商就銷售什么，但時至今日，代理商對產品的認可度和影響力，已經上升到可以倒逼廠家生產的程度——其中絕大多數問題廠家基本都會根據需要而逐一解決，唯獨品質很難精準把控。
長期以來，空壓機生產廠家一直沒有放棄對品質的追求，但是在實際生產中由于各種原因，對品質的把控、對流程的管理、對后續檢測能到位的企業并不是很多。
然而，進入存量市場，在現有的空壓機市場態勢下，競爭要素從成本、價格無形中已上升到對產品品質和細節的比拼。再優秀的策略，再高端的定位，再卓越的銷售，若缺少對品質的把控，注定會難以走遠。所以，誰做到了“工匠精神”，誰就能贏在細節，搶得市場。
對企業來說，“工匠精神”的本質就是精益求精，是從業者對每件壓縮機產品、每道工序都凝神聚力、追求極致的職業品質，即使罩殼上一顆螺絲釘也要做到最好?？v觀壓縮機行業內外，能基業長青的企業，無不是追求精益求精才獲得成功的。
“工匠精神”更是內心篤定而著眼于細節的耐心、執著和堅持，代表著一種對壓縮機品質和細節的追求與執念，一種幾十年如一日的堅持與韌性。比如，德國除了有我們耳熟能詳的奔馳、寶馬、奧迪、西門子等知名品牌之外，還有數以千計普通消費者沒有聽說過的中小企業，它們大部分術業有專攻，一旦選定行業，就一門心思扎根下去，心無旁騖，在一個細分產品上不斷積累優勢，在各自領域成為“隱形冠軍”。
“工匠精神”不是歐美日工業強國的舶來品，更不是專利品，其在中國有更加源遠流長的歷史。春秋戰國時期，《秦律》即規定“物勒工名，以考其誠，工有不當，必行其罪，以窮其情?！鼻卮破?，不僅要刻上工匠之名，還要刻上督造者和主造者之名，以便逐級追查產品質量的責任人，這就不難理解為什么秦朝能夠制造出精湛的銅車馬、兵馬俑等藝術品。
長久以來，正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累，才讓企業成長之路崎嶇坎坷，行業發展之途充滿荊棘。所以，在壓縮機行業走向存量市場的當下，在企業進入更高競爭段位之時，著眼品質、重塑工匠精神，是眾多壓縮機企業生存、發展的必經之路。
英格索蘭長期以來一直以空壓機的卓越品質而占用一定的市場份額，更是以“工匠精神”為宗旨，嚴控產品質量，東莞粵順機電作為華南地區英格索蘭一級代理商已經服務很多大客戶，贏得他們的信賴。
